Descrição

ENQUADRAMENTO / METODOLOGIA
Apresentação dos conceitos principais de Lean Mangement e ferramentas de análise de sistemas produtivos:

- 1º Dia – Conceitos mais teóricos sobre o Lean Management com orientação para aplicações diretas na empresa, com o objetivo da identificação e eliminação dos desperdícios.
O conteúdo será suportado ao longo do dia pela realização de um exercício desenvolvido em paralelo com os conceitos teóricos.
Este exercício visa a simulação de uma área produtiva, à qual se irá adicionando ferramentas Lean, potenciando a visualização do incremento quantitativo e qualitativo obtido com a adoção de boas práticas.
- 2ª Dia de Manhã – Exemplos práticos de Lean na indústria de pasta e papel
- 2ª Dia de Tarde – Visita à Autoeuropa

OBJECTIVOS
- Perceber as potencialidades das principais ferramentas do Lean
- Compreender as funções, metas e objetivos do mapeamento do fluxo de valor acrescentado.
- Aprender a mapear o estado atual e futuro de uma cadeia de valor
- Identificar o impacto e benefícios da implementação do fluxo contínuo de produção.
- Identificar aplicações práticas na indústria da pasta e do papel
-Visitar uma empresa com forte aplicação das ferramentas Lean Management

CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
A História do Lean.
Os 5 Princípios Lean.
Principais ferramentas da Lean Production.
Os 10 Mandamentos de Akio Toyoda.
As “20 Chaves Lean” para melhoria do trabalho
Os 7 Desperdícios.
Como implementar uma Cultura Lean?
VSM – Value Stream Mapping -
SMED – Single-Minute Exchange of Dies
Exemplos práticos na indústria da pasta e papel
Visita à Autoeuropa