Descrição

ENQUADRAMENTO
Uma Organização vencedora não é resultado do acaso, nem fruto de um “golpe de sorte”. A cooperação e a confiança são os ingredientes essenciais para gerir cenários de Mudança com sucesso. Concretizar a transformação das Organizações implica transformar primeiro as pessoas. Indivíduos que partilham os mesmos princípios mobilizam-se como unidade, no sentido de influenciar positivamente o crescimento e os resultados. Em vez de incorrerem em comportamentos reactivos e de ruptura assumirão o papel de agentes de mudança, encarando os desafios como combustível para a Mudança positiva, promovendo a produtividade e a prosperidade. Investir no desenvolvimento do potencial dos colaboradores é investir num futuro de sucesso.
OBJECTIVOS
Valorização pessoal e profissional:
• Melhorar os resultados a nível pessoal e profissional;
• Desenvolver relações interpessoais significativas;
• Aumentar a produtividade, concentrando-se no que é mais importante;
• Conseguir um equilíbrio entre a vida pessoal e profissional
Contribuindo para:
• O desenvolvimento de uma cultura alicerçada no carácter e na competência;
• A melhoria da produtividade global da organização;
• A redução da rotatividade de pessoal, especialmente entre os colaboradores de elevado potencial;
• A melhoria das relações inter-funcionais nas equipas e unidades organizacionais;
METODOLOGIA
Aplicação dos princípios fundamentais dos “7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes®”: encarar as oportunidades com determinação, tomar a iniciativa, não esperar que as coisas aconteçam e não se vitimizar. Ter um forte sentido de controlo das suas vidas.
PROGRAMA:
Aplicações dos “7 Hábitos das Pessoas altamente Eficazes®” no seu di-a-dia:
• Hábito 1: Seja Proactivo;
• Hábito 2: Comece com o Fim em Mente;
• Hábito 3: Dê Prioridade ao que é Prioritário;
• Hábito 4: Pense Ganhar-Ganhar;
• Hábito 5: Procure Primeiro Compreender para Depois Ser Compreendido ;
• Hábito 6: Crie Sinergias;
• Hábito 7: Afine as Suas Ferramentas Pessoais.